提起工业品，人们往往联想到大型机床和重型装备。然而，真正支撑产业运行的基础，却是那些看似不起眼的基础耗材；而决定高端制造发展上限的关键，则是机器人等高端装备的核心零部件。
锚定基础耗材：以超级短链疏通产业"毛细血管"
在2026年工博会期间，京东工业正式发布了"超级短链行动"，并成立了"超级短链品质联盟"。该计划首批聚焦于木托盘和纸箱这两个用量大、需求刚性但长期存在行业乱象的基础包装耗材。
托盘和纸箱为何成为重点关注对象？因为它们就像先进制造体系中的"毛细血管"——任何环节出现问题，都可能导致生产中断或效率下降。然而，这一巨大的刚需市场长期以来面临着标准不统一、品质参差不齐、流通链条冗长等问题。
京东工业通过技术和平台力量重构流通链路，打造"超级短链"模式：在上游聚合订单需求，改善制造工厂现金流；中游推动产品标准化；下游砍掉多层分销加价，并提供统一品控和履约服务。
这一新模式不仅降低了综合成本，还实现了绿色循环。例如，在纸箱赛道上，京东工业构建了从原纸到废纸回收的完整闭环，既降低了采购成本，也减少了碳足迹。
攻坚核心部件：以生态协同打通机器人制造"关键关节"
在本届工博会上，京东工业还上线了机器人零部件一站式采购平台，并联合舍弗勒、青岛云路等多家行业领军企业成立了机器人零部件产业发展联盟。该联盟致力于解决行业长期存在的痛点：许多零部件产品实验室参数优异，但在实际产业应用中表现不佳。
通过平台的一站式采购与设计代工服务，京东工业为机器人量产筑牢供应链基底；同时联动产业链伙伴制定标准，以规模化需求推动零部件提质降本。
目前，该平台已汇聚1600余家供应商和500余家机器人本体企业，2026年业务销售额同比增长超200%，动销SKU近6万个，核心零部件占比超过50%。未来三年，目标是帮助100家机器人本体厂商实现全品类降本，并推动100家零部件供应商业绩倍增。
双向破局赋能：AI驱动打造工业数智高速通路
京东工业通过"筑基、登高、出海"三位一体的供应链升级体系，不仅解决了基础耗材领域的行业痛点，还突破了高端机器人零部件的技术瓶颈。同时，在全球化布局方面，京东工业也在加快步伐，破解中国制造出海的供应链难题。
从基础耗材到高端零部件，再到全球供应链网络，京东工业正在用AI技术重构传统工业品流通模式，搭建起贯通供需两端、覆盖海内外市场的工业数智高速公路。
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